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mile米乐m6下载链接:南京医药2022年半年度董事会经营评述

发布时间:2022-08-27    来源:米乐M6官网首页 作者:米乐m6网页入口

  药品流通行业是国家医药卫生事业和健康产业的重要组成部分,是关系人民健康和生命安全的重要行业。行业的产业链上游是药品及医疗器材的生产厂商,其产品主要有七大类(西药类、中成药类、中药材类、医疗器械类、化学试剂类、玻璃仪器类以及其它类);产业链中游为医药流通企业,主要负责产品的采购、仓储、管理和销售;产业链下游是医药产品的终端消费市场,包括医院、社区诊所等医疗机构,以及零售药店、医药电商等直接面对终端消费者的零售商。

  根据药品流通行业(2021-2022年)信息发布暨发展形势报告会信息:2021年,全国药品流通市场销售规模稳步增长,增速逐渐恢复至疫情前水平。统计显示,全国七大类医药商品销售总额26064亿元,扣除不可比因素同比增长8.5%,增速同比加快6.1个百分点。其中,药品零售市场5449亿元,扣除不可比因素同比增长7.4%,增速同比放慢2.7个百分点。自疫情发生以来,全国药品流通行业的药品与服务的供应保障能力经受住考验,一大批骨干企业成为全国及省地市级供应保障基地,承担防疫物资的保供重任。

  1、药品批发企业集中度持续提高,销售呈回升态势。从市场占有率看,药品批发企业集中度有所提高。药品批发企业主营业务收入前100位占同期全国医药市场总规模70%以上。从销售增速看,大型药品批发企业销售增速放缓。

  2、药品零售企业销售稳中有升,增幅高于行业整体水平。药品零售企业年销售运行稳中有升、态势良好。销售额前100位的药品零售企业销售总额占全国零售市场总额的35%以上。在行业整体销售维持低速增长的同时,零售市场逆势增长,增幅显著高于行业整体水平。

  3、医药物流企业提升服务能力,推进供应链协同发展。药品流通企业及专业医药物流企业在物流自动化和信息化技术应用方面的能力逐步提升。随着药品集中带量采购政策的实施、互联网医院配送模式兴起与医药电商业务的快速增长,以及防控疫情的医药物资供应保障任务落实,医药供应链物流配送企业迎来了发展机遇和挑战。在新政策及新市场的驱动下,医药物流企业不断提升自身竞争力,打造以供应链协同发展为主线、以高质量发展为目标的综合实力已成为行业共识。

  4、医药电商销售增长,与线下融合进入发展新阶段。线上处方流转带动了线上药品销售业绩快速提高,各大医药电商平台成交活跃度显著提升。医药电商营销新模式在助力疫情防控、保障公众健康、促进全渠道经营与服务方面发挥了积极作用,成为行业销售不容忽视的新增长点。

  2022年5月4日,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务的通知》,要求深化医药卫生体制改革要坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实习总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署,全面推进健康中国建设,深入推广三明医改经验,促进优质医疗资源扩容和均衡布局,深化医疗、医保、医药联动改革,持续推动从以治病为中心转变为以人民健康为中心,持续推进解决看病难、看病贵问题。重点任务包括:1、加快构建有序的就医和诊疗新格局;2、深入推广三明医改经验;3、着力增强公共卫生服务能力;4、推进医药卫生高质量发展。

  公司立足于大健康产业发展,目前在药品流通行业以数字化和现代供应链体系建设为基础,以健康消费需求订单为导向,打造以药品、医疗器械、大健康产品流通业务为主业的集成化供应链,从上游生产企业采购产品并协助开展市场开发及项目推广等服务,然后再批发给下游的经销商、医院、药店等或通过自有多模式零售服务直接销售给消费者。公司在报告期内的业务还包括医药“互联网+”业务和医药第三方物流服务业务。公司市场覆盖苏皖闽鄂等地及云南部分地区,业务覆盖近70个城市,在区域市场积累了丰富的医药商业运作经验、资源和品牌知名度。

  该类业务是指公司从国内外供货商采购产品,收到订单后及时安排物流配送服务,协助开展市场开发及项目推广等服务。业务服务对象主要包括医院、社区卫生机构、连锁药房及单体药店、乡镇卫生院、诊所等非公立医疗机构,以及商业分销企业。在巨大的医药市场需求下,公司借助信息化技术以及智能化、自动化手段,持续完善药品供应链体系建设,依托区域性集团化企业的地缘优势,为医疗机构提供医药批发服务和标准化、专业化、个性化与增值化的综合药事服务解决方案,为上游供应商提供多维度增值服务,在销售市场不断提升品牌知名度和影响力。由于中国的医院占药品销售终端最大比重,且医院纯销方式符合“两票制”的医改政策方向和渠道扁平化趋势,故医院纯销业务仍将是我国医药商业重要的发展模式,也是公司未来药品批发的主要流通模式。

  公司零售业务由社会零售药房和特药药店两部分组成,截止报告期末,公司自有零售门店合计近600家。

  社会零售药房业务终端分布在苏皖闽等三省八市,主要通过直营店和部分加盟店连锁形式销售处方药、非处方药及医疗器械、相关健康产品等。公司拥有百信药房等九家区域品牌连锁机构,零售业务管理平台下的零售门店总数近430家,其中定点医保资质门店占比超90%,百年老字号药店6家。公司零售业务以客户健康需求为导向,强化药学服务水平,切实做好会员管理与服务,探索多模式医药零售业务,打造“南京医药健康管理”零售品牌。结合“互联网+”发展趋势,在医药电商、会员健康管理、慢病管理等方面积极布局并持续实践。

  公司发挥集团化供应链平台优势,持续拓展主营新特药的特药药店业务,包括开设自有DTP药房、院内院边专业化药房和连锁药店,强化批零一体资源协同发展并提供专业化服务,积极布局医疗机构处方外流市场。截至报告期末,该类药店合计近170家,网点分布在公司批发业务覆盖的苏皖闽鄂云等省份的相关城市。在中国医药商业协会《零售药店经营特色疾病药品服务规范》首批达标评估认证获授牌的60家药房中,包括公司旗下8家特药药房。报告期内,公司零售药店中3家门店顺利通过“结直肠癌和辅助生殖”两项药学服务标准达标检查。

  采取自营及依托第三方平台的方式,公司O2O和B2C电商业务在零售业务管理平台进行推广复制,同时公司同步推动立足中药代煎代熬业务的“互联网+中药药事服务”平台和实现供应链协同服务的批发业态B2B电商平台建设,发挥公司品牌影响力及区域资源优势,积极开发并实施以客户为核心、以健康管理服务为特征的线)一体化的电子商务营销模式。

  结合医药“互联网+”业务开展,公司积极探索实践南京医药电子处方共享平台项目和患者服务平台(含DTP云药房业务平台)项目,努力提升在健康管理服务方面的能力及水平。其中,患者服务平台以患者药学服务为中心、以专业化管理为导向,为患者建立健康档案以持续关心其病情发展,提供在线咨询、医患互动、在线续方、送药上门等专业疾病管理服务,同时融合远程下单配送服务、冷链药品配送管理、电子处方管理、药学知识库及智能呼叫中心等众多业务管理模块,提升药店服务质量和运营效率。

  公司的医药第三方物流配送服务业务,以综合管理平台为龙头、以主营业务为主体进行集中采购、分区域存储、统一配送、网络共享,由政府集中监控并服务于医药企业、医药电商业务提供商。公司以社会化健康服务为导向,以信息技术为依托,以三级仓储网络(总部所在区域的中央物流中心、子公司所在区域的物流中心及卫星仓库)的现代物流设施及设备为基础,以符合新版GSP要求的药品保障体系为核心,整合资源,降低供应商物流成本,以提供快捷、规范的药品物流综合服务(含物流增值服务)实现业务增收。二、经营情况的讨论与分析

  2022年上半年,在公司董事会的正确领导下和全体股东的关心、支持下,公司积极应对疫情和复杂严峻的市场环境双重影响,坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调,聚焦公司“十四五”战略规划和年度目标任务,有序推进各项经营管理工作,确保企业安全稳定健康发展。

  2022年上半年,公司实现营业收入为239.41亿元,同比增幅9.34%;权益净利润为3.33亿元,同比增长49.86%;扣除非经常性损益后净利润为3.24亿元,同比增长47.33%。公司继续保持稳中求进的发展态势。

  报告期内,公司完成董事会、监事会换届改选,选举产生第九届董事会、监事会,结合职业经理人改革,对经营层高管岗位全部进行市场化选聘后予以聘任,总裁、副总裁等新一届经营层高管均按照职业经理人管理,完成总部以战略为导向的组织架构调整工作。公司全力推进国企改革三年行动任务,在总部层面开展第二轮职业经理人改革的基础上,在子公司层面实施以职业经理人改革为主、任期制契约化改革为辅的相关工作,同步积极推进部分下属子公司混合所有制改革工作并取得显著进展。

  公司在报告期内持续完善区域市场网络布局,通过开展重点合作项目、积极引进新药品种、深入执行国家集中带量采购政策,继续推进医疗机构药事服务和医用耗材SPD项目,持续优化供应链体系建设。报告期末,公司新药销售同比增长289.15%,第六批国家集采品种引进率达99.10%。

  报告期内,公司社会零售药房业务同比增长8.25%;特药药店专业化药房业务同比增长34.7%;医疗器械业务销售同比增长74%;中药药事服务完成煎煮处方量超50万张;相关业态发展态势良好。

  报告期内,公司的南京中央物流中心二期项目、福建同春生物医药产业园(一期)项目、江苏华晓新物流中心项目均按计划进行中。

  公司加快数字化转型相关工作:开展物流标准化建设,优化完善物流信息系统,提升精细化管理水平;推进集团信用管理系统建设;不断优化升级运营可视化系统;初步完成南京医药中台整体建设方案及数据中台、业务中台一期建设方案等;实施“南京医药患者服务云平台”,B2B电商平台上半年实现销售1.83亿元,同比增长106.51%;“赛诺菲与南京医药数字供应链集成项目”成功获评相关创新案例。

  公司在报告期内继续强化应收账款、折让管理、信用管理工作,加强资金管理,持续在南京医药旗下子公司开展“审计内控专项整治行动”和药品质量管理内部飞行检查,并完成对部分零售门店巡检工作。安全生产方面,公司深化提升安全生产三年专项整治行动,贯彻落实安全生产十五条硬措施,积极推进安全生产标准化认证工作。

  面对各地疫情多发态势,公司迅速启动应急物资储备机制,筑牢疫情防控安全防线。今年截至报告期末,南京地区共组织市、区所需抗原检测试剂盒1915万人份、病毒采样管4000万人份以及防护服、医用外科口罩等各类应急物资,全力做好医疗防疫物资保供工作。

  报告期内,公司党委围绕“六个建设”、聚焦“两个融合”,把方向、管大局、促落实,通过党建引领,推动企业“十四五”规划和各项改革工作落实。在制度设计上,推进全级次企业党建入章、完成“三重一大”决策制度实施办法修订;在组织架构上,实施“双向进入、交叉任职”的领导体制改革;在品牌建设上,持续推进南京医药“杏林春暖”党建品牌建设;在赋能员工成长上,常态化开展岗位技能竞赛,着力打造工人先锋号、劳模创新工作室,团结带领广大职工为推进高质量发展奋发作为。

  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险

  我国医药商业企业不仅众多、地域分散,而且原有的药品流通市场结构、渠道布局及供应链关系都逐步发生变化,加之行业外的第三方物流企业通过收购药品经营企业以及与传统医药企业合作建设等形式,参与医药物流仓储及配送业务争夺,相关医改政策的实施也给行业发展带来深刻影响,市场竞争愈发激烈。近年来,医药流通领域的竞争态势从单纯追求市场份额竞争转向对市场快速反应能力的竞争,从企业单一领域竞争转向生产、流通全方位的供应链竞争。在医改政策引导下,流通环节压缩和集中度提高也将进一步加剧行业竞争激烈程度。

  公司将以数字化和现代供应链体系建设为基础,继续立足主业,稳固存量市场,批零业态协同、药械业务相长、产业链适度延伸、健康产品及服务多元,顺应互联网、物联网和大数据等新技术发展趋势,积极探索实践新业态、新业务,拓展发展新空间,推动企业变革创新,努力提升企业运营质量和经济效益。

  公司将通过内生性增长结合外延式扩张助推发展,但并购整合过程中可能存在一定的法律、政策、经营风险,收购成功后对母子企业的运营、管理方面也会提出更高要求,集团化企业内部管理难度将继续加大,并购协同效应可能无法迅速达到预期或无法得到充分体现。

  公司将进一步提升集团化管控的意识和理念,强化对新设立及新并购子公司的集团化管控工作,持续建立规范完善的管控机制,借助现代信息技术并依靠必要的管控工具和手段,努力实现管控标准体系的统一化、规范化、系统化,深化对并购企业的管理及业务整合,提升整合成效。四、报告期内核心竞争力分析

  公司是医药流通行业内的区域性集团化企业,业务网络覆盖苏皖闽鄂等地及云南部分地区,业务覆盖近70个城市,在区域市场积累了丰富的医药商业运作经验、资源和品牌知名度,业务规模位居国内医药流通业第七位,2022年《财富》中国500强第281位。公司拥有全国性的布局和物流配送能力,经营品类齐全,并且多年来在销售渠道、供应链及运营体系建设方面不断发展,在华东区域保持良好的规模、渠道以及商业网络竞争优势。依托自身竞争力、地缘优势和巨大的市场需求,公司销售规模持续提高,近年来的销售增速均高于行业平均增速,在江苏、安徽、福建和湖北四省市场占有率位居前列。

  近年来,公司借助批零协同的渠道优势、客户资源、智慧供应链平台及现代物流优势,提升为上下游合作伙伴服务能力以争取更多合作支持。

  公司通过组建合规的专业化、规范化的综合性商业服务企业或专业服务团队,集健康产品营销管理、开发推广、市场准入等功能于一体,提升对上游供应商尤其战略供应商的营销服务能力;通过与上游供应商探索以技术、模式驱动上下游融合数字化供应链新模式,实现数据共享,提高工业与商业企业间的业务流程协作效率,帮助企业降本增效,南京医药与赛诺菲(中国)投资有限公司联合申报的“赛诺菲与南京医药数字供应链集成项目”得到商务部和中国医药商业协会评审专家的一致认可,分别于2021年和2022年相继获评中国医药商业协会“十佳医药供应链服务创新示范案例”、“药品流通新业态新模式创新最佳案例”;通过为下游各级医疗机构客户提供标准化、专业化、个性化与增值化的综合服务解决方案,建立医疗服务终端,为客户提供服务的同时获得数据支持系统,有效整合上下游资源,重构供应链,提升产业链效率。公司将传统的医药流通服务升级为药学服务、药房管理等综合服务方案,实现了医药流通公司与患者、医院、药械生产商/代理商、的多方互利共赢。领先的客户综合服务优势有助于公司突破行业竞争同质化局面,提升公司的差异化竞争能力。

  公司已有物流中心26个(其中主要物流中心16个,均配备有双回路供电、自有发电、双冗余制冷系统等高可靠性用电及制冷安全保障的冷库),并持续投入开展物流设施规模扩建和现代物流管理水平升级建设,拥有全国范围内较高水平的终端配送能力、辐射周边地区的快速配送网络体系以及药品仓库的较高管理水平。

  公司母子企业拥有物流自有车辆300余辆,其中专用药品冷藏车77辆,具备车辆定位、温湿度监控、订单跟踪系统等质量保障技术,且依靠相关物流仓储管理的信息化系统、质量监管技术等对冷链全过程进行区域和集团的双重质量管控,保障了冷链药品的质量安全。公司的仓储面积、仓储量、物流配送能力、订单反应能力均居于行业内企业前列,并已开展医药第三方物流服务业务及相关物流增值服务。其中,位于南京的物流中心目前是江苏省内规模最大的专业化药品与医疗器械物流中心,其物流装备先进性在国内领先,冷库容积近10,000立方米并采用全机器人作业,满足疫苗、蛋白、生物制剂及其他二类药品的存储功能。

  公司是江苏、安徽、福建等地药品器械应急储备及解放军总后、海军药品器械战略储备定点单位。在2020年度中国医药商业协会分类分级贯标评估中,公司被评定为“医药物流规模硬件能力”和“医药物流服务综合能力”双5A级企业;“面向医药物流的智能装备关键技术研究及应用”项目在2021年度中国物流与采购联合会科学技术奖评审中获评“科技进步一等奖”。

  公司时刻关注新型信息技术的发展,并致力于这些新型信息技术与公司自身业务、管理、发展战略相结合的实际应用。公司以数据中心为载体,可视化运营分析、物流客户服务、患者服务以及面向供应链上下游的协同服务平台等项目在企业管理、对外服务以及模式创新上予以应用,取得良好的实际效益和成果。公司积累了丰富的企业信息化建设的实践经验,并拥有全资的信息化子公司(江苏中健之康信息技术有限公司),其属于高新技术企业、国家科技型中小企业,具有软件著作权47项和实用新型专利6项,为公司业务经营、管理与企业发展战略的实现提供信息技术支撑和保障,也为公司科技创新、数字化建设和转型发展助力。

  加强药品供应链体系建设是国内外药品流通行业发展的重要趋势。公司多年来坚持开展以社会公众的健康消费需求为订单、以药事服务管理为核心特征、以互联网和物联网技术为依托、以提供健康产品与服务为目标的集成化供应链体系建设,努力将专业化、现代化的物流服务延伸到药品生产和终端销售环节,以使自身与其它竞争者形成差异化经营。公司已入选全国首批供应链创新与应用示范企业,在医药供应链服务创新及实践方面多次荣获中国医药商业协会奖项。

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  近期的平均成本为4.76元,股价在成本上方运行。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

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